? ? ? ?從百余年前“醫(yī)病醫(yī)身醫(yī)心,，救人救國救世”的醫(yī)者箴言，到武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中“戰(zhàn)到病魔窮盡時”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)……經(jīng)歷百余年歲月沉淀,，中山醫(yī)人的初心使命和精神氣質(zhì)始終未變,。

? ? ? ?在中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記駱騰看來，讓中山一院的紅色基因賡續(xù)不斷,，是保證醫(yī)院可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展的精神源泉,。尤其在醫(yī)院爭創(chuàng)國家醫(yī)學(xué)中心、邁向高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下,，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè),，鍛造醫(yī)院文化軟實力，已經(jīng)成為提升醫(yī)院凝聚力和創(chuàng)造力的根本保障,。

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▲2022年8月,，《中國衛(wèi)生》雜志第9期發(fā)表中山一院黨委駱騰書記訪談文章《駱騰：文化鑄魂，醫(yī)病醫(yī)身更醫(yī)心》

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? ? ? ?黨建引領(lǐng)

? ? ? ?把支部建在?？粕?、團(tuán)隊上

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? ? ? ?說起手術(shù)室，大家的印象往往是冰冷和忙碌的。醫(yī)生“戴著口罩和帽子,，不知道誰是誰”,，是不少患者的共同困惑。

? ? ? ?中山一院手術(shù)麻醉中心教職工黨總支留意到這一點,，想了一個辦法，即用“自我介紹”的方法,，緩解患者術(shù)前術(shù)后的不安情緒,。不少來做手術(shù)的患者發(fā)現(xiàn)，手術(shù)室里多了一些“藍(lán)帽子”,，帽子上寫著麻醉醫(yī)生的名字,。無論是術(shù)前談話還是術(shù)后復(fù)蘇，他們都陪在身邊,，舒緩患者的情緒,。這讓患者感到安心多了。

? ? ? ?創(chuàng)建“藍(lán)帽子”“健康橋”“溫暖ICU”等一批黨建服務(wù)品牌,，讓手術(shù)患者更安心,、讓就診患者更放心、讓重癥患者更暖心,，是中山一院黨建工作的縮影,。作為一個業(yè)務(wù)量龐大的醫(yī)療單位，在中山大學(xué)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，中山一院黨委將“強基層”作為工作重點,，把黨建重心下移，夯實基層黨組織堡壘作用,，采取把“支部建在?？粕稀F(tuán)隊上”的方式實現(xiàn)黨建工作全覆蓋,。

? ? ? ?駱騰介紹,，按照“把支部建在專科上”工作思路,，醫(yī)院對全院黨支部架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,，黨組織數(shù)量從原來3個黨總支49個黨支部調(diào)整為16個黨總支115個黨支部，黨員數(shù)量由原來平均每個支部50人優(yōu)化為27人,，實現(xiàn)黨建工作對科室的全覆蓋,。

? ? ? ?中山一院黨委還把這一工作思路延伸到團(tuán)隊建設(shè)上，在醫(yī)療,、科研團(tuán)隊上建立黨支部,，在醫(yī)院派出的援疆援藏醫(yī)療隊、抗疫醫(yī)療隊成立臨時黨支部，由威望高,、政治強和業(yè)務(wù)精的黨員擔(dān)任支部書記,，促進(jìn)黨組織在提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力方面發(fā)揮作用。

? ? ? ?2020年1月24日,，除夕夜,。當(dāng)接到國家衛(wèi)生健康委發(fā)出的組派醫(yī)療隊馳援湖北的號召時，中山一院立即響應(yīng),，半個小時內(nèi)就完成了首批隊員集結(jié),。兩個多月火線支援，中山一院的132名隊員堅守到最后一刻,，直至所有重癥患者平安出院,。

? ? ? ?戰(zhàn)“疫”過程中，醫(yī)院黨委第一時間成立了馳援武漢醫(yī)療總隊臨時黨總支,，下設(shè)4個臨時黨支部,，筑牢政治堡壘。在繁忙的前線工作之外,，臨時黨總支通過開展“三會一課”,、理論學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)等,，使醫(yī)療隊成長為一支沖鋒陷陣,、敢打硬仗、能打勝仗的強大隊伍,，真正做到讓黨旗高高飄揚在疫情防控第一線,。2020年3月2日、14日,、19日,，中山一院馳援武漢醫(yī)療隊三批共54名醫(yī)療隊員先后在抗疫“火線”面向黨旗莊嚴(yán)宣誓，光榮加入中國共產(chǎn)黨,。自2020年1月起,，中山一院先后集結(jié)306名精兵強將馳援中國12個省（自治區(qū),、特別行政區(qū)）,，幫助塞爾維亞抗疫，派出逾1.4萬人次支持各地核酸采樣檢測,，取得重大戰(zhàn)略成果,，被媒體譽為“無敵中山醫(yī)”。

? ? ? ?記者了解到,，針對黨建工作與業(yè)務(wù)工作不協(xié)調(diào),、結(jié)合不夠緊密的情況，中山一院黨委注重黨建業(yè)務(wù)工作“深度融合”。駱騰表示,，近年來,，醫(yī)院實施“雙帶頭人”培育工程，將優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)成黨建帶頭人,，把黨支部書記培養(yǎng)成優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人,，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，實行“醫(yī)德”一票否決制,。目前,，全院在職臨床教職工黨支部86名支部書記91%以上擁有高級職稱，支部書記是所在領(lǐng)域的學(xué)術(shù)和業(yè)務(wù)骨干,，92%的黨支部書記兼任了科室負(fù)責(zé)人或科區(qū)護(hù)士長。同時,，醫(yī)院還實行黨委委員分工聯(lián)系支部工作制度,，加強在高知群體中發(fā)展黨員，一批全國主委,、國家杰青等入黨,。